2025.10.02 2025.09.29コラム
オフィスのゾーニングとは?働きやすい空間をつくる実践ステップ

目次
働きやすさと業務効率を両立するために、オフィス空間の「ゾーニング」は欠かせない要素です。どのように空間を区切るかによって、集中力・コミュニケーション・機密性など多くの要素に影響が及びます。本記事では、実践的なゾーニングの基本から導線設計のポイント、レイアウト事例までを具体的に解説します。
ゾーニングとは何か?基本概念と導入の重要性

オフィスにおけるゾーニングの定義
ゾーニングとは、オフィス空間を目的や使用者に応じて明確に区分する設計手法です。単に「部屋を区切る」という物理的な配置にとどまらず、それぞれのエリアに適した機能や役割を持たせることで、働き方や組織文化に沿った空間をつくることができます。たとえば、来客と従業員の動線が重ならないように受付エリアを独立させたり、集中作業が必要な部署を静かな場所に配置したりすることも、ゾーニングの一部です。このように、業務の性質に合わせて環境を整えることで、日常の業務がスムーズに進む土台が生まれます。
なぜ今、ゾーニングが重視されているのか
働き方の多様化が進む中で、オフィスに求められる役割も変化しています。在宅勤務との併用や、プロジェクト単位で動くチーム体制が増えることで、オフィスは単なる作業の場から「協働の場」や「交流の場」へと位置づけが移ってきました。このような変化に対応するためには、単一的な配置ではなく、状況に応じた柔軟な空間設計が求められます。ゾーニングによって、個人作業に集中できるスペースと、チームで議論を深めるエリアの両方を適切に配置することで、多様な働き方に応えるオフィス環境が実現できます。現代のオフィスでは、空間の設計そのものが組織のパフォーマンスに影響を与える要素となっているのです。
ゾーニングを導入することで得られる効果
ゾーニングを適切に行うことで、業務効率の向上だけでなく、社員のストレス軽減やモチベーションの維持にもつながります。例えば、集中エリアと打ち合わせエリアを分けることで、音や視線による干渉が減り、それぞれの作業に集中しやすくなります。また、来客が出入りするエリアと執務エリアを明確に分離することで、セキュリティやプライバシーの確保にも寄与します。さらに、オフィスの印象やブランドイメージを構築する観点でも、ゾーニングは有効な手段といえます。空間の使い方が論理的で整っていると、訪問者や新入社員に対してもポジティブな印象を与えることができるからです。こうした点からも、ゾーニングは単なる設計上の工夫ではなく、組織全体の働き方を支える基盤と位置づけられています。
ゾーン分けの考え方とエリア設計の基準
ゾーン分けの基本的な3分類
オフィスのゾーニングを行う際は、まずエリアの利用目的に基づいて大きく3つのゾーンに分類するのが一般的です。ひとつは来訪者を対象とした「来客ゾーン」、次に従業員が日常的に使用する「執務ゾーン」、そして休憩や打ち合わせなどに使用する「共用ゾーン」です。それぞれのゾーンには異なる機能と役割があり、目的ごとに明確な線引きを行うことが、快適なオフィス空間づくりの第一歩になります。加えて、機密性の高い業務を行う部署には専用のセキュリティゾーンを設けるなど、ニーズに応じた独自の分類も有効です。
各エリアに求められる機能と役割
来客ゾーンには、会社の印象を左右する受付や待合スペースが含まれます。ここでは清潔感や落ち着き、そして企業らしさが伝わる演出が求められます。次に執務ゾーンでは、社員が集中して作業に取り組めることが優先されます。業務の性質に応じて、個別デスク型やフリーアドレス型など、適したレイアウトを選択することが効果的です。共用ゾーンは、リフレッシュやコミュニケーションを促進する目的で設けられ、休憩スペースやカジュアルな打ち合わせスペースが含まれます。これらのエリアは、一見業務とは直接関係がなさそうに見えますが、社内の風通しやチームの連携を高める要素として重要です。
ゾーニングの際に意識すべきバランスと優先順位
ゾーンを設計する際には、オフィス全体の広さや部署の人数だけでなく、それぞれの業務の性質や社内の動き方に応じたバランス感覚が求められます。たとえば、執務エリアを広く確保したいという要望があったとしても、それによって共用スペースが圧迫されてしまうと、結果的にコミュニケーションの質が下がることがあります。逆に、来客スペースに過剰な面積を割いた場合、普段使われない空間が増え、全体の効率を損なう原因になります。こうした無駄を防ぐためには、現状の業務フローや部署間の関係性を可視化し、何を優先すべきかを整理する工程が不可欠です。そのうえで、社内でのヒアリングや専門家との連携を通じて、バランスのとれたゾーニングを目指すことが現実的なアプローチといえるでしょう。
快適な動線を設計するための実践ポイント

動線設計がもたらす心理的・業務的効果
オフィス内の動線設計は、単なる通路や移動ルートの設計にとどまらず、業務の流れや心理的な快適さにも影響を与える要素です。スムーズな動線が確保されている環境では、社員が目的地まで迷わず到達できるため、無駄な移動や立ち止まりが減り、業務への集中力も維持しやすくなります。さらに、視覚的に整理された通路は、空間全体に秩序感を生み出し、職場に対する安心感や信頼感を高める働きもあります。動線の設計は、単に通りやすさを追求するのではなく、利用者が自然に行動できるような流れを意識することが重要です。
来客動線と社員動線の分離手法
オフィスでは、社員と来客の動線が交差しないように設計することが推奨されています。たとえば、受付から会議室までのルートを、執務エリアを経由せずに通行できるように設けると、セキュリティの観点でも安心です。また、社員にとっても来客の動きが気にならないことで、作業への集中力を保ちやすくなります。動線を分離する方法としては、パーティションやガラス壁を使って視界を遮ることや、床材の種類や色を変えてゾーンを区別することなどがあります。視覚的にも動線の違いを認識しやすくすることで、誰にとってもわかりやすいレイアウトが実現できます。
フロアレイアウトと動線の関係
動線の設計は、単独で考えるのではなく、フロア全体のレイアウトとの関係性を踏まえて進めることが必要です。部署の位置関係や、どのスペースがどのくらい使用頻度が高いのかを把握したうえで、移動が自然につながるような配置を検討します。たとえば、コピー機やロッカーといった共用設備の周辺は、複数の部署が交差しやすい場所になるため、通路の幅やアクセスのしやすさに注意を払うことが求められます。さらに、避難経路や緊急時の対応を視野に入れた動線設計も必要です。日常的な動きだけでなく、想定外の事態にも対応できる柔軟な設計を意識することで、安全性と機能性の両立が図られます。
集中・協働・リラックスの空間をどう配置するか
集中ゾーンの位置と静音性への配慮
業務効率を高めるには、集中して作業ができる空間の設計が欠かせません。このようなゾーンでは、外部からの視線や音をできるだけ遮ることが重要です。具体的には、通路や共用エリアから離れた場所に配置し、仕切りや吸音性のある素材を使って静かな環境を保つ工夫が求められます。また、周囲との音の干渉を防ぐため、電話や会話が多い部署との距離を調整することも効果的です。集中ゾーンは、社員が1人で業務に没頭したいときに自然と足が向かうような場所であるべきです。そのためには、ただ静かなだけでなく、適度な照明や温度にも配慮し、心地よく作業に取り組める空間を意識することが大切です。
コミュニケーションエリアの設計ポイント
チームでの打ち合わせや意見交換が活発に行われる空間は、職場における情報の流通やイノベーションの創出に寄与します。こうしたコミュニケーションエリアは、執務スペースの近くに配置することで、自然な移動がしやすくなり、会話への心理的なハードルも下がります。ただし、集中ゾーンとの距離感には注意が必要です。音や動きが集中の妨げにならないよう、壁やパネルでの仕切りや、エリアごとに床材の素材や色を変えるなどして視覚的に区切る工夫が効果的です。さらに、固定された席ではなく、立って話せるようなスタンディングテーブルを配置すると、短時間のミーティングやちょっとした相談がしやすくなります。
リフレッシュエリアがもたらす間接的効果
オフィス内において、休憩をとることは単なる体力回復だけでなく、思考の切り替えや気分のリセットにもつながります。リフレッシュエリアは、執務スペースとは明確に雰囲気を変えることで、気持ちの切り替えをしやすくする役割を持ちます。たとえば、内装のカラーや家具の素材を変えることで、非日常感を演出できます。さらに、観葉植物を配置したり、自然光が入りやすい場所を選んだりすることで、よりリラックスしやすい環境が整います。このような空間があることで、社員同士の偶発的な会話が生まれることもあり、職場全体の人間関係の円滑化にも寄与します。リフレッシュエリアは直接的な業務空間ではないものの、働きやすさや職場の雰囲気づくりにおいて欠かせない要素といえます。
ゾーニングの成功事例に見る工夫とポイント
執務スペースの背面配置で生まれる効果
オフィス内での視線や動きは、集中力に大きな影響を与える要素のひとつです。そのため、執務スペースを通路の背面に向けて配置するレイアウトが注目されています。この設計により、歩行者の視界に入ることなく作業に取り組むことができ、業務への没入感が高まります。また、周囲の気配が気になりにくくなることで、作業効率の向上が期待できます。背面配置は、机の向きを変えるだけで実現できることから、レイアウト全体を大きく変更せずとも効果を得やすい点でも実用的です。ただし、空間全体の通路幅や安全性にも目を向ける必要があり、単独で判断せず、全体とのバランスを考慮する姿勢が求められます。
可動式パーティションの有効な活用例
オフィス空間に柔軟性を持たせるための方法として、可動式のパーティションを取り入れるケースが増えています。この仕切りを活用することで、会議や作業の状況に応じてエリアの用途を即座に変更することが可能になります。たとえば、普段は集中作業用に使用しているスペースを、必要に応じてミーティングエリアへと変えることで、スペースの有効活用が実現できます。可動式パーティションは、音や視線を遮る効果も持っているため、仮設的な空間でも一定のプライバシーが確保されます。設置場所や材質によって印象が変わるため、空間全体のデザインとの調和にも配慮する必要があります。
会議室の配置と周辺環境の連携設計
会議室の位置は、オフィス全体の機能性に密接に関わります。使用頻度の高いエリアであるにもかかわらず、動線が複雑だったり、執務スペースに近すぎたりすると、使いにくさや騒音の問題が発生しやすくなります。適切な配置を行うには、まずどの部門が頻繁に利用するのかを把握し、関係性の深い部署の近くに設けることが効果的です。さらに、ガラス素材を使った壁面を採用することで、閉塞感を避けつつ、視覚的に開放的な雰囲気を演出することができます。また、会議室周辺にリフレッシュスペースを設けることで、会議前後の気持ちの切り替えがしやすくなり、心理的なゆとりにもつながります。ゾーニングにおいては、単なる配置ではなく、エリア同士の関係性を意識した設計が鍵となります。
ゾーニングに活用できる国内サービスと設計支援
日本企業が提供するレイアウト支援ツール
ゾーニングの設計には、空間を俯瞰してとらえる視点が欠かせません。そのため、レイアウト支援ツールを活用することで、視覚的に理解しやすい設計案を作成することが可能になります。たとえば、オフィス家具メーカーであるコクヨやイトーキなどは、ゾーニングを含む空間設計をサポートするシステムを提供しています。これらのツールでは、エリアごとの配置や動線の流れをシミュレーションしながら検討を進められるため、現場のニーズに即した設計に近づけやすくなります。さらに、空間に配置する家具や設備のサイズ感も事前に把握できるため、無駄な調整が減り、導入までのプロセスがスムーズになります。
設計パートナーとの連携で実現する精度向上
ゾーニング設計においては、社内だけで完結するのではなく、専門知識を持つ設計パートナーとの連携が効果的です。設計会社や内装事業者との協働によって、実際の運用に適した動線設計や、業務内容に合致した空間構成が実現しやすくなります。こうしたパートナーは、過去の実績や各業界の特性を踏まえた提案が可能であり、視点の偏りを防ぐ助けとなります。また、設計段階でのヒアリングを丁寧に行うことで、表面的なデザインだけでなく、組織のカルチャーや目指す働き方に即したゾーニングへとつなげられます。設計パートナーの知見を取り入れることで、空間の完成度は大きく向上します。
社内合意形成を助けるビジュアル設計支援
オフィスの再設計において課題となりやすいのが、社内での合意形成です。特にゾーニングのような構造的な変更は、関係者ごとの意見が分かれやすく、調整が難航するケースも少なくありません。そうした状況では、視覚的に全体像を共有できる資料の活用が効果を発揮します。たとえば、パースや3Dイメージなどのビジュアル資料は、設計の意図を直感的に伝えやすく、部署間の認識のずれを減らすために有効です。また、オンライン上で共有できるシミュレーションツールを活用することで、複数拠点や在宅勤務者との意見交換も円滑に行えます。こうした支援を通じて、ゾーニングの価値が関係者全体に理解され、スムーズな導入へと進めることができます。
まとめ|働きやすさはゾーニングから始まる
オフィスにおけるゾーニングは、単なる空間の区分けにとどまらず、働く環境そのものを支える設計思想といえます。執務エリア、来客エリア、共用スペースといった分類を明確にすることで、社員の動線が整理され、業務の効率や心理的な快適さにも影響を与えます。さらに、集中・協働・リラックスといった異なる目的の空間を適切に配置することによって、働く人のニーズに合った環境が実現できます。記事を通じて紹介したように、視線のコントロールや音の遮断、柔軟なスペース運用など、ゾーニングにはさまざまな工夫が求められますが、それらはすべて「人にとって快適な職場とは何か」を考えるうえで欠かせない要素です。
ゾーニングを効果的に導入するには、現場で働く人たちの声を丁寧に拾い上げることが出発点になります。一方的にレイアウトを決めるのではなく、業務の実態やチームの動きを把握し、必要な空間や導線を見極める視点が重要です。加えて、日本国内の専門企業が提供するツールや設計支援サービスを活用することで、空間づくりにおける精度を高めることが可能になります。働きやすさを生み出す環境は、一朝一夕には完成しません。だからこそ、ゾーニングという設計の土台から見直すことが、オフィス改善の第一歩となるはずです。
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